昆明拓展基地告訴你影響團隊合作結(jié)果的因素有很多，比如目標清晰性、溝通狀況、沖突化解、團隊決策過程等等，昆明拓展基地告訴你這些問題的核心是不同的人在共同完成一項任務(wù)時的互動行為模式如何。團隊角色測驗以及理論對解決團隊合作過程中的問題、提高團隊合作績效具有重要價值。

如果戰(zhàn)場上的士兵沒有服從的紀律觀念，這種多變的戰(zhàn)術(shù)就會亂套，就會得不到充分的執(zhí)行。四渡赤水時，沒有多少戰(zhàn)士知道自己到底在做什么，只知道在按照上面的命令行軍。戰(zhàn)士們不是沒有怨言，因為他們不清楚自己在做什么，但是鐵一般的紀律保障了行軍策略的執(zhí)行。

團隊的打造是拓展培訓(xùn)的宗旨，為團隊建設(shè)而努力是每個項目所要達到的目標。但是不意味著團隊項目就是大家的責(zé)任，如果責(zé)任是大家的，那么等于每個人都沒有責(zé)任。所以，團體項目仍是個人能力的體現(xiàn)，在團體項目中個人的能力是在集體中的運用。

昆明周邊的拓展基地，在團隊項目中其中一個訓(xùn)練團隊紀律和協(xié)調(diào)性的項目是：有軌電車，項目設(shè)置是用兩塊長木條，昆明公司年會酒店，每個隊按順序排成一縱列，每個人左腳踩在左邊的木條上，右腳踩在右面的木條上，雙手抓住左右兩邊的繩子，開始統(tǒng)一行進。同時在團隊中，培訓(xùn)師會有意識的將企業(yè)的文化與企業(yè)的精神灌輸給每個員工，讓其意識到團隊整體行動的重要性。